喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,不知不覺間,我們又走過了1年。2021年即將如約而至,為更好地迎接新一年的到來,12月24日,信陽雞公山風景區經營管理有限公司召開“2020年度中層管理人員績效考核專題會”,公司經營班子及中層以上管理人員參加了此次會議。
此次會議是公司加強管理隊伍建設,建立健全各項工作機制的重要舉措,旨在通過述職錘煉各部門的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力,通過述職提升團隊協作能力,查找工作中的不足,總結經驗、積累教訓,為新一年工作的開展打下堅實的基礎。
會議伊始,由信陽雞公山風景區經營管理有限公司行政總監高思致辭。
經理級考核
主管級考核
在聽取各部門管理人員述職報告后,董事長蔣中亮做了重要講話。他指出:2020年令人感慨。抗疫情,搞拆遷,抓創建,提服務,都是在大家的齊心協力下做出的成績。2020年令人感動。在今年疫情形勢下,我們的景區遭遇了前所未有的困難和迷茫,但是廣大干部員工沒有害怕,在經營班子的帶領下,中層干部精誠團結,我們頂住了壓力,戰勝了困難。2020年令人感謝。今年是砥礪奮進的一年,是克服困難的一年,是起早貪黑、披星戴月、兢兢業業的一年,也是廣大干部職工的家人在背后默默支持、默默奉獻的一年。他表示:今年是公司壓力最大的一年。受疫情影響,公司總體收入下降;創建壓力大;生存壓力大;拆遷壓力大;團隊流失壓力大。今年也是建設項目最多的一年,更是景區變化最快的一年。在看到景區日新月異變化的同時,我們也應該清醒的認識到工作中存在的不足之處:一是部門意識強,全局意識弱;二是安于現狀的多,敢于創新的少;三是被動落實的多,主動作為的少。
展望2021,我們要認清新形勢,咬定新目標,完成新任務,聚力使景區的軟硬件全面達標,旅游度假產品全面配套,文化特色全面提升,市場營銷全面發力,黨的建設全面抓起,用實際行動踐行“創一流服務,建一流景區”的目標。
2020年已漸行漸遠,2021年的航程即將開啟。乘借東風揚滿帆,開啟追夢新航程!