喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，不知不覺間，我們又走過了1年。2021年即將如約而至，為更好地迎接新一年的到來，12月24日，信陽雞公山風景區經營管理有限公司召開“2020年度中層管理人員績效考核專題會”，公司經營班子及中層以上管理人員參加了此次會議。

此次會議是公司加強管理隊伍建設，建立健全各項工作機制的重要舉措，旨在通過述職錘煉各部門的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力，通過述職提升團隊協作能力，查找工作中的不足，總結經驗、積累教訓，為新一年工作的開展打下堅實的基礎。

會議伊始，由信陽雞公山風景區經營管理有限公司行政總監高思致辭。

經理級考核

主管級考核

在聽取各部門管理人員述職報告后，董事長蔣中亮做了重要講話。他指出：2020年令人感慨。抗疫情，搞拆遷，抓創建，提服務，都是在大家的齊心協力下做出的成績。2020年令人感動。在今年疫情形勢下，我們的景區遭遇了前所未有的困難和迷茫，但是廣大干部員工沒有害怕，在經營班子的帶領下，中層干部精誠團結，我們頂住了壓力，戰勝了困難。2020年令人感謝。今年是砥礪奮進的一年，是克服困難的一年，是起早貪黑、披星戴月、兢兢業業的一年，也是廣大干部職工的家人在背后默默支持、默默奉獻的一年。他表示：今年是公司壓力最大的一年。受疫情影響，公司總體收入下降；創建壓力大；生存壓力大；拆遷壓力大；團隊流失壓力大。今年也是建設項目最多的一年，更是景區變化最快的一年。在看到景區日新月異變化的同時，我們也應該清醒的認識到工作中存在的不足之處：一是部門意識強，全局意識弱；二是安于現狀的多，敢于創新的少；三是被動落實的多，主動作為的少。

展望2021，我們要認清新形勢，咬定新目標，完成新任務，聚力使景區的軟硬件全面達標，旅游度假產品全面配套，文化特色全面提升，市場營銷全面發力，黨的建設全面抓起，用實際行動踐行“創一流服務，建一流景區”的目標。

2020年已漸行漸遠，2021年的航程即將開啟。乘借東風揚滿帆，開啟追夢新航程！